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エンジョイメント・パフォーマンス理論は、ある人がその職務に要求される仕事を楽しみ、ポジションに関わりのある
関心を持ち、職場環境と符合する労働環境への好みを持つ場合、その人はその職務をより効果的に遂行するというものです。 |
Harrison Assessments のパラドックス理論は具体的な特性に関する洞察を提供するだけでなく、
行動体系全般を明らかにするため、より深い心理学的な理解が得られます。ストレス行動についても予測することができ、
自己の特性と自己開発の明確な方向性について客観的な理解を促進する枠組みを提供します。
この例（Harrison Assessments の12の主要なパラドックスのうちの1つ）では、このマネジャーは非常に暖かく思いやりが
あるが、必要な規則であっても強制することを避ける傾向があることを示しています。 このように、このマネジャーの
通常の行動範囲（大きな円）には自由放任性の傾向があります。 ただし、パラドックス理論の原理によると、ストレスを
受けると、この行動は「反転し」、マネジャーは辛らつ性を示します。
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